В начале лета губернатор Алексей Текслер во время обращения к парламентариям сформулировал девять тезисов, которые станут основой устойчивого и успешного развития Челябинской области на ближайшие пять лет.
Он заявил: «Наша цель на следующие пять лет — сделать Челябинскую область регионом абсолютных возможностей».
И путь к этой цели начался еще пять лет назад.
От депрессии — к прогрессу
Чтобы уверенно смотреть вперед, иногда полезно оглядываться назад. Вспомним март 2019 года. Еще месяц назад тогда никто не думал, что в Челябинской области сменится руководство, хотя слухов об отставке Бориса Дубровского становилось все больше. И вот 19-го числа он сам заявляет, что направил президенту обращение с просьбой об отставке и уходит в историю. Тогда Южному Уралу представили нового руководителя — Алексея Текслера.
Уже через два дня вместе с журналистами он отправляется в первую рабочую поездку. Сказать, что манера работы нового главы удивила медиапул, значит промолчать. Во-первых, все были уверены, что кортеж поедет по ближним районам Челябинска, но он отправился на Коркинский разрез. И не по утвержденному протоколом маршруту, а по болевым точкам, на которые указывали жители города. Именно в ту поездку и родился термин «разворот Текслера», который стал фирменным стилем работы нового главы региона. Мониторя местные паблики, выясняя, что беспокоит жителей, он лично отправлялся по указанным местам, разбираясь в причинах, решая ситуацию, давая поручения и затем проверяя их исполнение.
В первый год своей работы новый губернатор, хоть и с приставкой «врио», объехал все города и районы Южного Урала. В каждом из них проходили многочасовые встречи с жителями. Люди наперебой рассказывали о проблемах, которые копились, как снежный ком, годами вместо решения южноуральцы выслушивали объяснения «почему это невозможно» и обещания, что «ну вот уже когда-нибудь».
В поездках Алексея Текслера сопровождали члены областного правительства, и каждый министр лично держал ответ перед жителями. Отметим, что публичная личная ответственность также стала визиткой работы губернатора. Чаще всего на орехи получали ответственные за медицину и дороги. После инспекции глава региона вручал главам синие папки с поручениями. По сути, это были алгоритмы по исправлению ситуации в муниципалитете.
Был ли от них толк? Конечно был. Каждое поручение Алексей Текслер держит на личном контроле и требует конкретных результатов. В итоге за пять лет в Челябинской области появились километры новых дорог, отремонтированные школы, детские сады, больницы и ФОКи. Движение — это жизнь, и Южный Урал начал постепенно выздоравливать. Стало понятно, что в регионе не может быть и не будет депрессивных территорий и «медвежьих углов».
«Пять лет назад мы определили для себя приоритет — человек. Развитие потенциала каждого. Повышение уровня и качества жизни. Развитие городской среды и сельских территорий. Пять лет упорно работали по всем этим направлениям. Меняли и настраивали на это весь аппарат государственного и муниципального управления», — сказал губернатор во время обращения к депутатам областного парламента.
И это действительно так. Спорить с диванными экспертами мы не будем, времени нет, да и бесполезно бисер метать. Пусть вечно недовольные категории бурчащих продолжают в своем духе, что тут ямы на дорогах, а в соседнем селе больницу/школу/ФОК/ФАП долго ремонтировали. Но давайте снимем шоры. Очевидно, что в регионе делают. И делают многое. Случаются огрехи, но не ошибаются именно те, кто с дивана не встает. А когда подрядчики или заказчики начинают искать отговорки, вот тут власть и включает свой ресурс. Из самых свежих примеров — физкультурно-спортивный комплекс в Нязепетровске.
«Физкультурно-спортивный комплекс — это долгожданный объект, который был спланирован достаточно давно. В свое время стройка была заморожена, и я в один из визитов пообещал достроить объект. И вот мы его открыли», — отметил Алексей Текслер.
В центре — человек
Все социальные объекты, которые появились за последние годы, нужны для одной единственной цели — сделать Челябинскую область регионом, где хочется жить и работать. Параллельно с созданием инфраструктуры на Южном Урале совершенствовали и законодательную базу, которая сбалансировала социально-экономическую политику. Из девяти приоритетов успешного и устойчивого развития региона, которые в июне озвучил Алексей Текслер, сразу четыре непосредственно связаны с социальной политикой. Это и рост заработных плат, и поддержка материнства, а в новых реалиях — семей участников СВО и самих бойцов.
Немалый упор был сделан и на улучшение экологической обстановки. Важно было разрушить стереотип о Челябинской области, которую жители других регионов ассоциировали с одним большим заводом. В итоге на Южном Урале появился собственный экологический стандарт, началось обновление общественного транспорта, а предприятия заключили с правительством природоохранные соглашения. Но ключевую роль сыграли два грандиозных экопроекта: рекультивация городской свалки и Коркинского разреза. И теперь дышать в Челябинске стало намного легче. Аналогичная работа идет по всему региону. Совсем скоро завершится рекультивация свалки в Магнитогорске. Параллельно идет работа и в других южноуральских муниципалитетах.
«Нужно преодолевать шаблонное мышление, стереотипы, что на Южном Урале масса экологических проблем. На эту тему муссируется множество фейков, но это не так! Сегодня область можно ставить в пример заботы об окружающей среде, тиражировать ее опыт на другие регионы», — отмечал ранее председатель Российского экологического общества Рашид Исмаилов.
Немалую роль в создании нового имиджа Челябинской области играют и крупные индустриальные, а также инфраструктурные проекты. Этой работе губернатор уделил особое внимание в своем обращении к депутатам Заксобрания.
«Мы реализуем масштабные проекты строительства метротрама, межуниверситетского кампуса и детского хирургического комплекса в Челябинске. Готовимся к строительству нового терминала аэропорта и многопрофильного медицинского центра в Магнитогорске. При этом, что очень важно, мы сохраняем сбалансированность областного бюджета и не допускаем неконтролируемого роста государственного долга. То есть ведем ответственную финансовую политику», — подчеркнул он.
Предложения работают
С момента своего возвращения на Южный Урал Алексей Текслер не изменил стиль руководства. Он постоянно объезжает с проверкой муниципалитеты и лично вникает в проблемы земляков. В городах, поселках и деревнях он может запросто подойти к бабушкам, которые отдыхают на лавочке, и поговорить за жизнь. Практически каждый выезд губернатора — это встреча с простыми жителями. И если в начале работы эти разговоры начинались со слов «как все плохо», то теперь практически всегда земляки начинают общение с главой региона со слов благодарности. Журналисты, сопровождающие губернатора в рабочих поездках по области, — очевидцы не только изменений, но и эмоций в общении. И нет здесь никакого пафоса, а самая реальная реальность.
Помните страшный пожар на юге области в 2021 году? В охваченный огнем Джабык губернатор экстренно выехал из Троицка, где проходили ежегодные Расулевские чтения. Он не просто провел оперштаб на месте ЧС, но и остался здесь с ночевкой до следующего дня. Решительно он действовал и во время прорыва дамбы на Киалимском водохранилище: до глубокой ночи руководил действиями всех служб, а наутро сам отправился на место происшествия. Были и менее масштабные, но не менее значимые встречи с жителями, которые проходили в муниципалитетах до позднего вечера.
Отметим, что и неравнодушные жители региона активно включились в процесс развития своей малой родины. Более 200 тысяч предложений уже получила программа развития Челябинской области. На Южном Урале подвели промежуточный итог сбора предложений от жителей региона, которые включат в программу развития Челябинской области до 2029 года. И видя темпы преобразований, появляется четкое понимание того, что абсолютные возможности у региона будут совершенно точно.
Источник: Южноуральская панорама
